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摘要:安徽销售公司始终坚持把非油商品质量作为经营尊龙凯时·(中国)人生就是搏!的生命线,全过程强化非油商品质量管控,提升品牌价值。2023年至今,公司开展非油商品质量管理培训4次,实现了非油商品质量零事故、零投诉的工作目标。把好源头关。公司以“三次审查”把好源头关口。首先,对供应商产..
安徽销售公司始终坚持把非油商品质量作为经营尊龙凯时·(中国)人生就是搏!的生命线,全过程强化非油商品质量管控,提升品牌价值。2023年至今,公司开展非油商品质量管理培训4次,实现了非油商品质量零事故、零投诉的工作目标。
落实责任制。安徽销售通过建章立制,以各环节为抓手,明确各层级各岗位在非油商品质量管理方面的责任。同时,坚持“谁采购谁负责、谁存储谁负责、谁上架谁负责、谁销售谁负责”的原则,增强非油业务人员的质量管理意识。 强化全过程管控。公司督导人员逐站进行非油商品质量管理指导,注重增强全过程管理意识,杜绝“重销售业绩、轻质量管理”现象发生,夯实管理基础。 |