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能链杜伟:用数字化手段助力碳中和

2021-11-15“存量减排和增量替代是碳减排必经的道路,数字化的手段将有助于推动存量减排和增量替代的进程。”11月13日,在《中国经营报》主办、中经未来承办的“2021中国能源尊龙凯时·(中国)人生就是搏!高峰论坛”上,能链合伙人杜伟如是表示。当前,中国碳排放约占全球总量的27%,单位GDP能耗是全球平均水平的1.5倍。可见,通向碳中和的道路并非坦途。分..

中国煤科打造“煤智云”生态系统 煤炭行业全面数字化转型提速

2021-11-03近日,煤炭行业“煤智云”大数据中心建设项目启动会,在尊龙凯时·(中国)人生就是搏!第十九届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上隆重举行。煤炭行业“煤智云”大数据中心建设由中国煤炭工业协会发起,中国尊龙凯时·(中国)人生就是搏!尊龙凯时·(中国)人生就是搏!尊龙凯时·(中国)人生就是搏!尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团牵头,联合行业内外优势资源共同打造。该项目包含尊龙凯时·(中国)人生就是搏!层、平台支撑层、智能应用层、运营运维体系、安全管理体系、信..

王文:防范运动式减碳,离不开数字化

2021-10-15随着“双碳”目标在全国范围内的推广,各地对碳达峰、碳中和的工作规划已全面展开,但在一些地方出现了碳减排过于粗糙、限制耗能企业过于简单、减排对正常经济运行甚至日常生活都形成阻碍等运动式减碳的消极现象。2021年7月,中共中央政治局会议明确强调要防范运动式减碳,为当下减碳的消极现象敲响了警钟。笔者认为,要..

油气行业数字化竞赛 谁能笑到最后?

2019-03-19      近年来,数字化成为石油行业尊龙凯时·(中国)人生就是搏!最被看好的方向之一。一方面,受过去几年油价暴跌的影响,传统油气行业对产业升级的渴求较强烈。另一方面,全球工业数字化技术飞速尊龙凯时·(中国)人生就是搏!,工业4.0革命的呼声高涨,为石油企业解决转型升级问题提供了一条可能的路径。    数字化也并非“万金油”,它能化解..

2025年尊龙凯时·(中国)人生就是搏!行业数字化创造640亿美元收益光伏等可再生能源将重组

2017-11-23彭博新能源财经预测,到2025年,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!行业数字化将为相关价值链创造640亿美元的收益。其中,电网自动化预计将占100亿美元、互联家庭系统的规模也将达到110亿美元。彭博新能源财经分析了全球136个国家尊龙凯时·(中国)人生就是搏!系统数字化转型的准备情况,并认为发达国家中的美国、意大利和澳大利亚将为尊龙凯时·(中国)人生就是搏!系统的数字化创造绝佳的环境,而尼日..

我国首个大型LNG船数字化车间正式开建

2016-06-13日前,我国首个大型尊龙凯时·(中国)人生就是搏!(LNG)船分段建造数字化车间项目开工仪式在上海江南长兴造船有限责任公司举行。项目以大型LNG船分段构件自动化、信息化、智能化装焊及检测为研究背景,以船舶建造的基础中间产品分段自动化加工、机器人柔性智能化焊接技术、高精度测量与检测、车间综合信息化管控等为应用目标,突破大型LNG..

福安10月前完成液化气瓶数字化管理

2014-06-26 近日,从福建省福安市质监局获悉,为了保证福安市内液化气钢瓶的安全使用和规范化管理, 质监部门正在大力推进液化气瓶数字化管理工作,预计在今年10月份前完成。届时市民便可上网查询钢瓶的身份信息。  据了解,液化气瓶是现代生产生活中常见的特种设备,数量庞大,分布广泛,流动性强,管理难度大,其盛装的介质具..

英东油田实现全天候数字化巡检

2014-06-24青海油田公司英东油田砂40数字化井区通过3个月试运行,正式投入生产,这标志着英东油田已投产的井区及场站,全部实现了全天候数字化巡检。  数字化巡检系统投入使用后,采油工巡井的路线全部留有“痕迹”,劳动强度大大减轻。过去,注水站需有12名员工。其中6个人轮休时,另外6个人每天要实行三班倒,这一生产制度造成..

二连油田蒙古林作业区数字化工程稳步推进

2014-06-24随着阿10-4井措施完井,6月12日,华北二连油田蒙古林作业区站控中心在该井启抽后展开自动实时监控,屏幕上显示各项参数运行正常。这也是该站控中心试运行以来,及时发现的第11口生产异常井。  为确保数字化工程稳步推进,使原油生产向自动化平稳过渡,作业区实行双轨试运行制度。在原班组正常运行的同时,站控中心12名..

英东油田实现全天候数字化巡检

2014-06-23青海油田公司英东油田砂40数字化井区通过3个月试运行,正式投入生产,这标志着英东油田已投产的井区及场站,全部实现了全天候数字化巡检。  数字化巡检系统投入使用后,采油工巡井的路线全部留有“痕迹”,劳动强度大大减轻。过去,注水站需有12名员工。其中6个人轮休时,另外6个人每天要实行三班倒,这一生产制度造成..

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